В Казахстане было много инициатив по развитию национального бизнеса. Акция «Покупай казахстанское» или создание магазинов для отечественных товаров. Между тем, есть мнение, что транснациональные компании находятся под «крышей» могучих спецслужб.
За последние два десятка лет на слуху были разные программы развития национального бизнеса. Программа импортозамещения, кластеры, 30 корпоративных лидеров, специальные экономические зоны, Форсированное индустриально-инновационное развитие, Дорожная карта бизнеса. Казахстанскому бизнесу периодически выделяют средства из государственных фондов, устраняют для него бюрократические препоны и проверки, борются с коррупцией.
Но, несмотря на такую мощную государственную поддержку, национальный индустриальный бизнес так и не стал столпом национальной экономики. Большей поддержкой и уважением традиционно пользуются иностранные инвесторы и корпорации. Двумя основными направлениями казахстанской экономики стали экспорт сырья и импорт товаров народного потребления. Денежные потоки по этим двум направлениям определяют также курс доллара к тенге.
Можно только предположить, что сложившаяся в Казахстане экономическая модель не является результатом хаотического развития либо просчетов государственной политики. Возможно, что такую модель целенаправленно создавали, «выращивали» в искусственных условиях. В подтверждение можно привести следующую цитату из статьи российского аналитика.
«В том же 2006 году спецслужба Казахстана подготовила аналитический доклад об угрозах экономической безопасности. Она отметила в нём, в частности, стремление одного из крупных геополитических игроков не допустить успешной реализации на территории Республики Казахстан кластерных проектов, которые в случае их масштабирования способны дать мощный импульс для индустриального и особенно аграрно-индустриального развития Казахстана».
Подчеркнем, что на некий аналитический доклад казахстанской спецслужбы ссылается российский эксперт. Он полагает, что агенты влияния иностранных спецслужб могут саботировать конкретные экономические проекты. «Как мы можем предположить, в случае же если полностью остановить такие проекты не удастся, агентуре влияния могла быть поставлена задача сорвать инфраструктурные проекты, ведущиеся в рамках государственно-частного партнёрства, чтобы таким путём блокировать саму возможность нормальной работы индустриальных кластеров».
Все вышеизложенное может не соответствовать действительности, поскольку речь идет лишь о двух спорных примерах, связанных с одиозными братьями Сутягинскими и российской группой компаний «Титан». Два их проекта в Казахстане потерпели сокрушительное фиаско. Это аграрный проект «Биохим» на севере Казахстана и кремниевый проект «Силициум Казахстан» в Карагандинской области. По мнению российского аналитика, в первом случае чиновники не построили водопровод и не обеспечили электроэнергией, а во втором случае – сильно повысили тариф на поставляемую электроэнергию.
Однако есть другие подобные случаи. Например, срыв производства самолетов в Караганде или планшетов в Актау. В специальной экономической зоне «Сарыарка» в Караганде к 2015 году запланировали 8 участников, с критическим уровнем в 4 участника.
На 30 августа 2014 года там работали всего две компании, что послужило предметом критики президентом Казахстана действий экс-акима Бауржана Абдишева. Можно ли говорить о целенаправленном саботаже чиновников или инициаторов проектов? Либо все это разрозненные случаи беспечности, мошенничества и коррупции?
Здесь есть разные факторы. Одним из них может быть как раз таки участие спецслужб иностранных государств. Несмотря на официальные постулаты объективности рыночной экономики, невмешательства государства и честной конкуренции, за крупным бизнесом, в частности американским, стоят спецслужбы. И задачей этих спецслужб является не только информационная, разведывательная, поддержка американского бизнеса по всему миру, не только внедрение с его помощью в целевые структуры, но также использование инновационных наработок бизнеса в своих целях. Ниже приведем на эту тему цитаты из статьи «Спецслужбы и крупный бизнес США» Н.Л.Сёмина, старшего научного сотрудника Института США и Канады РАН.
«В процессе реформирования разведсообщества США в начале нынешнего века произошли принципиальные изменения в законодательстве и стратегических установках, воплощённых в новую функциональность секретных ведомств. Перед ними ставились задачи. Обеспечение приоритетных позиций американского бизнеса на международном и внутреннем рынках. Обеспечение безопасности и стабильности финансовых потоков, идущих в страну. Содействие установлению выгодных США правил в мировой торговле и бизнесе.
Экономическая составляющая разведывательной деятельности США в мире в последние годы нарастала. Осуществлён ряд проектов по внедрению под прикрытием в зарубежные коммерческие структуры сотрудников государственных секретных ведомств в целях ослабления, дезинтеграции и развала экономических систем других стран. Активизировались тайные операции американских спецслужб, проводимые руками коммерческих структур, таких как «Рэндон груп», «Карлайл», «Юнайтед фрут компани», «Халлибертон».
Деятельность спецслужб, направленная на обеспечение интересов частных компаний, ставит под вопрос и факт существования классической рыночной экономики, так как данное вмешательство наносит сокрушительный удар по одному из главных механизмов функционирования рынка – законной конкуренции. Очевидным является неоспоримое преимущество того, кто заведомо знает о конкуренте больше, чем тот знает о нём самом. Любые переговоры при таком раскладе сил заранее обречены на поражение того, кто пытается играть по традиционным рыночным правилам».
Таким образом, отечественный бизнес с самого начала оказался в заведомо проигрышных условиях по сравнению с американскими корпорациями. Например, в 1990-е годы американские корпорации уверенно и надолго зашли на казахстанский рынок товаров народного потребления. Для наглядности можно упомянуть шоколадные батончики «Сникерс», «Марс», «Баунти», а также мыло, стиральные порошки и гигиенические прокладки. Можно ли назвать честной конкуренцией ту мощную рекламу на телевидении, которая сопровождала запуск популярных американских брендов?
Все эти товары категории FMCG кажутся мелочевкой по сравнению с нефтью, металлами и зерном. Однако это все товары стабильного повседневного спроса, который не зависит от кризисов. И они обеспечивают большой сегмент занятости населения от разработки, производства, логистики до торговли и маркетинга. А это означает, что на рынке товаров народного потребления для Казахстана есть большие резервы. Например, 30 августа 2014 года президент Казахстана упомянул о простаивающем в Шахтинске заводе моющих средств.
Но кроме рыночных законов, технологий производства и распределения, американские корпорации используют наработки психоанализа. Вот что пишет об этом российский ученый Сергей Кара-Мурза. «В США основные понятия психоанализа начал приспосабливать для целей рекламы ученик Фрейда Эрнст Дихтер, психолог из Вены, который эмигрировал в США в 1938 году. Начал он с рекламы мыла, затем создал «Американский институт по изучению мотивации поведения». Он утверждал, что главная ценность товара для покупателя заключается не в его функциональном назначении, а в удовлетворении запрятанных глубоко в подсознании желаний, о которых сам покупатель может даже не подозревать. По мнению Дихтера, рекламные агентства в США стали «самыми передовыми лабораториями психологов». Они «манипулируют мотивацией и желаниями человека и создают потребность в товарах, с которыми люди еще незнакомы или, возможно, даже не пожелали бы их купить».
Навязывание населению Казахстана преимущественно потребительской модели поведения может иметь отношение к стратегической цели спецслужб США. Зачем переживать о выкачиваемой из недр страны нефти, когда полки магазинов забиты товарами с красивыми этикетками? А потребительский бум, запущенный в 1990-е годы американским мылом, жвачкой и шоколадными батончиками, затем привел к строительному, земельному и ипотечному мыльным пузырям.
