Четверг, 26 апреля 2018 11:35

Советская модель чиновничества неэффективна — экономист Избранное

Автор

Идея Германа Грефа о необходимости сокращения чиновников в Казахстане нашла отклик среди экономистов. Более того, по мнению экспертов, нужно сокращать не только чиновников, но и министерства.

На заседании Совета иностранных инвесторов в Астане Герман Греф, президент Сбербанка России, поделился своим видением развития экономики Казахстана, сообщает портал 365 Info

По его словам, в рамках цифровизации количество чиновников необходимо сократить. Экономист Асет Наурызбаев полностью поддержал Грефа, добавляя, что основная причина для таких мер отнюдь не цифровизация.

Ассоциации не имеют власти

— Нам надо отходить от советской модели управления.

Чиновники стараются управлять процессами, чтобы быть ближе к деньгам. А нужно управлять правилами

И главный смысл для сокращения чиновников в Казахстане — это не цифровизация. В первую очередь нам надо сократить до минимума присутствие государства в экономике — пока оно только увеличивается. Недавняя история с созданием комитета по туризму — это просто цирк. То есть абсолютно рыночную отрасль загоняют в государственную конструкцию, — приводит он пример.

А за рынками, по его словам, должны следить профессиональные ассоциации, но в Казахстане они абсолютно «беззубые».

— Вот, к примеру, Ассоциация финансистов Казахстана никак не отреагировала на критику трех банков — «Эксимбанка», «Банка Астаны» и Qazaq Banki, как будто ничего не произошло, хотя они должны были за них вступиться, — отмечает он.

Под каждую проблему — министерство

Вообще, по наблюдениям Наурызбаева, политика в Казахстане такова: появляется проблема — под нее создается министерство. Хотя в итоге она так и не решается. Единственный способ сделать что-то реальное — максимально дистанцироваться от чиновников.

— В развитых странах перед чиновником стоит задача помочь бизнесу, людям. И если чиновник этого не делает — его увольняют. А у наших задача — помочь родным и близким. Так повелось еще со времен СССР. Во главе до сих пор стоят люди, закончившие партшколы, и в голове у них модель прямого управления.

Не начальник, а сервисный служащий!

— Молодежь, которая приходит работать на госслужбу, даже несмотря на наличие зарубежного образования, подстраивается под имеющуюся модель.

В наших чиновниках не закладывается понимание, что они сервисные служащие

У нас они привыкли считать себя начальниками. В этом вся проблема, — говорит Наурызбаев.

К примеру, даже пресловутый районный чиновник в Казахстане сегодня имеет служебную машину с персональным водителем

— С чего ради такие привилегии? Районный акимат такой богатый? — недоумевает эксперт.

По максимуму — в частные руки

Асет Наурызбаев добавляет, что сокращать участие государства в экономике нужно путем сокращения министерств.

— Я, допустим, вижу только три министерства, которые необходимы стране:

Министерство стратегического планирования и инфраструктуры

Министерство развития конкуренции

Министерство физической защиты. Грубо говоря, силовые органы

В данном случае, американская модель безопасности районных центров с наличием шерифов работает лучше. Что касается армии, во многих странах сегодня пользуются услугами частных военных компаний.

Образование и здравоохранение тоже следует отдать в частные руки — это будет эффективнее

Родители, решая, в какую школу отправить ребенка, будут иметь выбор, доплачивать ли за качество или отправлять детей в школу похуже. Сейчас выбора практически нет. А отсутствие выбора убивает конкуренцию.

Самые интересные статьи в нашем telegram logo Telegram-канале
Понравилась статья? Расскажите друзьям:
Просмотрено: 32 раз
При использовании материалов сайта ссылка на источник обязательна - www.rezonans.kz
При использовании материалов сайта ссылка на источник обязательна.
Свидетельство о постановке на учет, переучет периодического печатного издания, информационного агентства и сетевого издания №16873-СИ от 31.01.2018г. выдано Комитетом информации министерства информации и коммуникаций РК.
© 2018 Информационно - аналитический портал "РЕЗОНАНС" Все права защищены. Разработано веб-студия "IT.KZ"
Яндекс.Метрика