«Вставай, проклятьем заклейменный», – так начинается текст «Интернационала» – известного гимна социалистов, которая формировала общество во всем мире на протяжении 100 лет. Эта фраза в своем контексте означает: «Люди, услышьте сигнал».
Во времена Covid-19 гимн социалистов приобретает совершенно новый смысл. В дополнение ко всем проблемам со здоровьем, мир сталкивается с экономическим кризисом, равного которыму мы еще не видели.
А снижение цен на нефть стало лишь первым «звоночком». Карантин почти во всех странах приведет к безработице на беспрецедентном уровне. Поэтому социал-демократические принципы востребованы как никогда прежде, чтобы люди могли достойно преодолевать кризисы.
Все ли мы сделали правильно в кризис?
Если мы послушаем правительства по всему миру, то карантин был самым эффективным способом замедлить распространение Covid-19. Но был ли это единственный способ?
Несколько недель назад этот вопрос возник для Европейской ассоциации политических консультантов и платформы «Дворец нового мышления» от основателя системы латерального мышления доктора Эдварда де Боно (Мальта). Оба сообщества согласились выступить с совместной инициативой по разработке альтернативных подходов к преодолению кризиса.
В результате, участники более чем из 20 стран и четырех континентов, в том числе Ассоль Мирманова из Казахстана, разрабатывали различные подходы в формате видеоконференции продолжительностью в несколько часов. Разработка шла под руководством профессиональных тренеров, которые работают над этой задачей от правительства.
Итоговые документы в полном формате можно найти на нашем веб-сайте Европейской ассоциации политических консультантов: www.eapc.eu.
Предлагаю краткие выдержки:
Альтернативные подходы к Covid-19. Глобальное управление
ФОКУС 1: УПРАВЛЕНИЕ ТЕКУЩИМ КРИЗИСОМ
Управление локальными кризисами вместо общенациональных локдаунов:
– Карантин для «горячих точек» с Covid-19, и нормальная жизнь с ясными правилами для «передышки» стран,
Компетентные и прозрачные антикризисные команды на всех уровнях:
– От ООН до ВОЗ, надстрановых организаций, таких как ЕС, национальных государств, федеральных земель, округов и муниципалитетов
– Структурирование кризисной команды в соответствии с едиными правилами по всему миру.
– Интеграция всех политических партий, а также экспертов в области здравоохранения и представителей целевых групп,
– Население должно быть информировано о локальной ситуации
Политика информационной прозрачности:
– информация с понятными фактами
– увеличение информационной активности со стороны муниципалитетов,
– образование вместо распространения страхов
ФОКУС 2: ДОСТУПНОСТЬ И АДЕКВАТНОСТЬ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
Солидарность вместо национальности:
– Медицинское сотрудничество вне границ
– Создание международных медицинских бригад, которые могут быть вызваны немедленно, в случае необходимости (Италии помогали Россия, Албания и Куба, но никто из ЕС, что стало нашим всеевропейским позором)
Создание производственных подразделений в любой стране мира:
– Для немедленного обеспечения защитным снаряжением в случае кризиса
Необходимо также повсеместно распространять инструкции по самостоятельному изготовлению защитной одежды для экстренных случаев
ФОКУС 3: КАК СГЛАДИТЬ ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИКУ
Убедитесь, что люди не пострадали:
– Каждая страна должна восполнить сумму ущерба, вызванного ограничениями,
Программы восстановления, учитывающие меры по защите климата:
– Программы государственной поддержки, учитывающие меры по защите климата
ФОКУС 4: НЕЗАВИСИМОЕ МЫШЛЕНИЕ
Собственные министерства для нового, альтернативного мышления в каждой стране
– Сотрудничество с другими странами
– Разработка альтернативных идей для всех областей жизни
– Разработка контрпозиций для достижения новых и уникальных результатов
Создание глобального движения без страха для борьбы с кризисом
– Честные коммуникации по цифровым каналам
– Обмен опытом и идеями
– Взаимная помощь, например, через личное спонсорство
ФОКУС 5: ПРАКТИЧНОСТЬ, ПРИНЯТИЕ И ДЕЙСТВИЕ
Никаких ограничений без резолюции парламента
– Регулирование по закону, а не указанию министров
– Соблюдение демократии и прав человека, особенно в периоды кризисов
Работать вместе, а не в одиночку:
– Партнерство с соседними странами, совместные усилия и помощь друг другу
Стратегии восстановления для каждого ограничения:
– Каждое ограничение должно разрабатываться сразу с решением в посткризисный период
Анализ этого кризиса:
– Критическая оценка всех решений по всему миру, чтобы быть готовыми к будущим кризисам
«Это был уникальный эксперимент, который заслуживает продолжения», – так единодушно заявляют участники после конференции. Обе группы, Европейской ассоциации и Дворца нового мышления хотят работать над дополнительными идеями и сделать их общедоступными на своих веб-сайтах.
Так что же насчет солидарности?
Данная инициатива ДНМ и EAПК стала хорошим примером того, что можно жить в солидарности. Однако, кризис Covid-19, показывает, насколько мало международное сообщество желает быть солидарным.
Каждая из стран пока борется сама за себя, вместо того, чтобы объединить усилия и выработать общие решения. К сожалению, это наиболее важный вывод, который можно сделать из этого кризиса.
